Статья "Расчет зарплаты" (автор Андрей Кондрусик) 2005г.

Во 2 номере журнала «Воздушные шары» мы говорили о формах и видах расчета заказа и способах управления оформительским бизнесом, сейчас поговорим о формах работы в творческом коллективе, о распределении заработной платы и прочих злободневных вопросах, которые, надеюсь, интересны каждому организатору. Это именно те проблемы, с которыми мы сталкиваемся ежедневно, и от того, как они решаются, во многом зависит насколько сплоченным и дееспособным будет коллектив. Ведь извечный вопрос: «Как разделить шкуру неубитого медведя?» является одним из основных вопросов при расчете заработной платы.
Начнем с того, что оформительские коллективы, как правило, это группы (от 3 до 10 человек), объединенных в своих целях и задачах людей имеющих свою индивидуальность и творческую направленность. Такое количество людей обусловлено тем, что художественное оформление чаще всего выполняется группами от 2 до 5 человек, при составе в 10 человек можно сформировать 2-3 самостоятельные бригады. Такие группы наиболее мобильны и хорошо управляемы. В них проще создать рабочую творческую атмосферу, что позволяет им наиболее качественно и быстро выполнять заказы. Членам таких бригад проще распределить роли при выполнении работы, ведь один лучше и быстрее надувает и калибрует шары, другой специалист по каркасным работам, третий занимается настольными композициями, четвертый может осуществить высотный монтаж и т.д. К сожалению, нет таких идеальных людей, которые бы делали все идеально хорошо, поэтому задача руководителя собрать (или подготовить) в своем коллективе необходимых специалистов различных специальностей и постараться использовать каждого по своему профилю. В этом случае работа будет наиболее эффективна. Желательно чтобы члены бригады могли совмещать несколько видов деятельности и быть взаимозаменяемыми. В тех случаях, когда объем заказов очень большой, либо необходимо выполнить работу в очень короткие сроки, как правило, привлекаются дополнительные волонтеры. Это ребята, совмещающие работу или учебу, и желающие подработать, которые обычно не имеют специальной подготовки, либо наоборот, приглашаются наиболее профессионально подготовленные специалисты (художники, дизайнеры, сварщики, плотники и т.д.). Все эти люди вносят свой вклад в выполнение общей задачи, в зависимости от своих сил, способностей и профессиональных навыков. Они затрачивают разное время, выполняют различные по сложности виды работ и заслуживают объективной оценки и оплаты труда. Такие виды оплаты труда, как оклад, сдельно-премиальная, повременная, в данной ситуации зарекомендовали себя не с лучшей стороны. Каждый из данных способов имеет свои плюсы и недостатки, но не дает полной и объективной оценки работы всех членов коллектива. Мы испробовали все эти формы оплаты, но в конечном результате пришли к выводу, что бригадный вариант оплаты труда для нашего вида деятельности является оптимальным. Бригадная форма оплаты труда появилась не сегодня, она начала внедряться на предприятиях в «Период перестройки», в период соцсоревнования и трудового соперничества между трудовыми коллективами и работы бригад на единый подряд, когда распределением заработной платы между членами бригады занимался сам коллектив, а основным критерием оценки труда каждого члена коллектива стал коэффициент трудового участия. Данный вариант при соответствующей доработке оказался наиболее эффективным.
И так, попробуем рассмотреть данный способ. Допустим, к вам поступил заказ на оформление кафе к Дню Св.Валентина. Вы или Ваш менеджер-дизайнер встретились с заказчиком, посмотрели помещение, где будет проходить праздничный вечер с игровой программой и музыкальным сопровождением, выслушали пожелания. Вы возвращаетесь в офис, придумываете художественное решение, совместно с бухгалтером или расчетчиком (человеком, компетентным в ценовой политике вашего предприятия, в закупочных ценах и ценах реализации) составляете смету. После этого дизайнер (менеджер-дизайнер) делает эскиз. После чего вы вновь встречаетесь с заказчиком, обсуждаете и корректируете смету, заключаете договор, определяете форму оплаты и